理事單位:深中通道管理中心
簡 介
深中通道管理中心是由廣東省交通集團有限公司舉辦的事業(yè)單位,于2015年10月13日取得廣東省事業(yè)單位改革服務(wù)局頒發(fā)的《事業(yè)單位法人證書》,主要負(fù)責(zé)深圳至中山跨江通道項目的前期、融資、建設(shè)、運營和管理等工作。
歷 程
2010年9月13日,為了貫徹落實省委、省政府的工作指示,加快推進深圳至中山跨江通道項目前期工作,廣東省交通集團根據(jù)省政府工作會議紀(jì)要[2010]85號等文件精神,成立了深圳至中山跨江通道項目前期工作辦公室(下稱前期辦)。
2010年12月27日,省政府成立了前期工作協(xié)調(diào)小組,協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室。這標(biāo)志著項目前期工作全面啟動。在前期工作協(xié)調(diào)小組及辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,前期辦承擔(dān)起了艱巨的項目前期工作任務(wù),協(xié)調(diào)政府逐項解決了前置專項審批 、工程方案及投融資模式等多個重大問題。
2016年1月23日,深中通道管理中心在廣州舉行揭牌儀式,標(biāo)志著前期辦圓滿完成歷史使命,更標(biāo)志著深中通道項目又朝著建設(shè)世界一流跨海通道的方向邁出了堅實一步。
管理愿景
深中通道管理中心以“人本化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化”為總要求,以建設(shè)可持續(xù)跨海通道為目標(biāo),以設(shè)計為龍頭、質(zhì)量為核心、技術(shù)創(chuàng)新為靈魂,以投資管理、進度計劃管理、HSE管理等為手段和載體,以組織建設(shè)、制訂專用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及文化建設(shè)為保障,構(gòu)建現(xiàn)代工程管理體系框架,實現(xiàn)智慧交通、綠色交通、平安交通。
建設(shè)目標(biāo)
深中通道項目的建設(shè)目標(biāo)為:①建世界一流可持續(xù)跨海通道;②造珠江口百年門戶工程;③安全、優(yōu)質(zhì);智慧、高效;耐久、經(jīng)濟;環(huán)保、美觀;④為用戶提供安全、快捷、舒適的交通功能。
王啟銅主任任中國交通運輸協(xié)會新技術(shù)促進分會理事代表
深中通道管理中心是由廣東省交通集團有限公司舉辦的事業(yè)單位,于2015年10月13日取得廣東省事業(yè)單位改革服務(wù)局頒發(fā)的《事業(yè)單位法人證書》,主要負(fù)責(zé)深圳至中山跨江通道項目的前期、融資、建設(shè)、運營和管理等工作。
歷 程
2010年9月13日,為了貫徹落實省委、省政府的工作指示,加快推進深圳至中山跨江通道項目前期工作,廣東省交通集團根據(jù)省政府工作會議紀(jì)要[2010]85號等文件精神,成立了深圳至中山跨江通道項目前期工作辦公室(下稱前期辦)。
2010年12月27日,省政府成立了前期工作協(xié)調(diào)小組,協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室。這標(biāo)志著項目前期工作全面啟動。在前期工作協(xié)調(diào)小組及辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,前期辦承擔(dān)起了艱巨的項目前期工作任務(wù),協(xié)調(diào)政府逐項解決了前置專項審批 、工程方案及投融資模式等多個重大問題。
2016年1月23日,深中通道管理中心在廣州舉行揭牌儀式,標(biāo)志著前期辦圓滿完成歷史使命,更標(biāo)志著深中通道項目又朝著建設(shè)世界一流跨海通道的方向邁出了堅實一步。
管理愿景
深中通道管理中心以“人本化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化”為總要求,以建設(shè)可持續(xù)跨海通道為目標(biāo),以設(shè)計為龍頭、質(zhì)量為核心、技術(shù)創(chuàng)新為靈魂,以投資管理、進度計劃管理、HSE管理等為手段和載體,以組織建設(shè)、制訂專用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及文化建設(shè)為保障,構(gòu)建現(xiàn)代工程管理體系框架,實現(xiàn)智慧交通、綠色交通、平安交通。
建設(shè)目標(biāo)
深中通道項目的建設(shè)目標(biāo)為:①建世界一流可持續(xù)跨海通道;②造珠江口百年門戶工程;③安全、優(yōu)質(zhì);智慧、高效;耐久、經(jīng)濟;環(huán)保、美觀;④為用戶提供安全、快捷、舒適的交通功能。
王啟銅主任任中國交通運輸協(xié)會新技術(shù)促進分會理事代表